每年歲末年初《新周刊》都會出一份新生活趨勢報告，預(yù)測未來世界的變化，“火星探索、5G列車、基因編輯、自動駕駛……”進入下一個十年，人們摩拳擦掌剛準(zhǔn)備抬腳踏入新世界的大門，卻被來勢洶洶的新型冠狀病毒摁倒在地，新冠肺炎疫情成為2020年影響全球的第一宗黑天鵝事件。那些災(zāi)難電影里才會出現(xiàn)的劇情，在現(xiàn)實世界接踵而來，至今仍讓人淚目。2020開年便亮出底牌——這個世界，或好或壞，沒有什么不可能發(fā)生。

　　當(dāng)遼闊世界被足下方寸重新定義，人們陷入經(jīng)濟縮水、社會倒退、真相缺席所帶來的臆測，世界的復(fù)雜性與不確定仍在加劇，我們該如何自處，又該何去何從。

　　暴雨之下，萬物拼命生長。疫情風(fēng)暴導(dǎo)致城市全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，也倒逼人工智能崛起，一個云端中國的雛形正迸發(fā)出蓬勃生命力。無接觸經(jīng)濟站上風(fēng)口，微觀民愿匯入宏觀民生，

　　線上移動辦公、視頻面試、直播帶貨、社群營銷、云購物……新基建火了，地攤經(jīng)濟火了，層層疊疊的“后浪”涌入大潮，被世界看見……新的商業(yè)模式呼之欲出，醞釀之中的生活方式加速迎來拐點，疫情使我們再一次觸摸大國脈搏，體察社會溫度，見證時代速度,感知中國力量。

　　疫情之下縱觀企業(yè)生存之道，猶如站在風(fēng)暴中注目歷史，總有恒定者巋然屹立。“客戶的需求就是指引我們前行的那束不滅的光”，建業(yè)28年循道而為，從去年完成122個縣及縣級以上城市全覆蓋，銷售額突破千億到今年抗疫期間，建業(yè)戰(zhàn)士捍衛(wèi)著300多個小區(qū)、逾100萬業(yè)主的生命安全，從累計1554萬元的千里馳援到建業(yè)大服務(wù)體系“免疫屏障”的開啟，新生活早已深植中原人民心底，仿佛暗夜星辰,給人安定與希望。

　　5月15日上午9點30分，建業(yè)新生活（股票代碼：9983.HK）正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。本期《建業(yè)》以新生活為專題，沿著建業(yè)新生活上市的邏輯與路徑，沿著中原新型生活方式的思索與實踐，探尋非常時期的民生圖景與企業(yè)的生存發(fā)展之道。

4 月 17 日召開的中央政治局會議上，首次提出“六保”——保居民就業(yè)、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運轉(zhuǎn)，引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　——首提“六保”，不只是針對一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑的即時反應(yīng)，也是針對內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化的及時調(diào)整，體現(xiàn)了國家對宏觀策略層面的務(wù)實判斷。所謂“保”，是一種托底。從“穩(wěn)”到“保”，“穩(wěn)”“保”并行，實是凸顯了一種憂患意識和底線思維。

　　加強生態(tài)環(huán)境保護，保障黃河長治久安，推進水資源節(jié)約集約利用，推動黃河流域高質(zhì)量發(fā)展，保護、傳承、弘揚黃河文化。

　　——黃河，是中華民族不屈不撓精神的象征。自古以來，一部艱辛的治黃史，濃縮出我們這個偉大民族的奮斗史、治國史。由于長期的歷史原因，黃河流域生態(tài)環(huán)境脆弱、水資源保障形勢嚴峻、發(fā)展質(zhì)量有待提高。今年 6 月，在寧夏考察時，習(xí)近平總書記在黃河岸邊殷切叮囑：要有大局觀念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更加珍惜黃河，精心呵護黃河。

　　地攤經(jīng)濟，不應(yīng)該成為風(fēng)口。它為的是幫助失業(yè)人口或從農(nóng)村來城里謀生或大學(xué)畢業(yè)暫時找不到工作的人就業(yè)，但不應(yīng)該給人一種“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾擺攤”的錯誤信號，否則本末倒置。

　　——2020 年 6 月 1 日，李克強去山東煙臺考察一個老舊小區(qū)時，在小區(qū)對面，許多商戶在店門前擺起了攤位。李克強說：“國家是人民組成的，人民好了，國家才能好。靠每個人的奮斗，大家都好了，國家就更好！地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和‘高大上’一樣，是中國的生機。市場、企業(yè)、個體工商戶活起來，生存下去，再發(fā)展起來，國家才能更好！我們會給你們支持的。”有李克強撐腰，地攤經(jīng)濟成功“上位”，成了中國后疫情時期拉動經(jīng)濟復(fù)蘇、緩解就業(yè)壓力、維護社會穩(wěn)定的“人間煙火”，成了“中國的生機”。

　　當(dāng)你看到一只正在下金蛋的母雞，最明智的做法就是保持安靜，而不是急匆匆跑過去告訴母雞該如何下蛋。

　　——“鐘美美”因為模仿老師而爆紅，據(jù)說他以一己之力將許多成年人“重新置于當(dāng)年被老師支配的恐懼之下”。然而走紅之后，他卻把成名作刪除了，于是出現(xiàn)他被“約談”的傳言。當(dāng)?shù)亟逃志拖录芤曨l一事回應(yīng)稱，“是小孩和家長覺得不太好，自行刪除的”，并且強調(diào)“教育系統(tǒng)不存在約談”。另外，是學(xué)校發(fā)現(xiàn)此事后聯(lián)系了孩子并上報給分局，局里沒有跟孩子本人聯(lián)系過。不過教育局還表示，是要從正面引導(dǎo)孩子，拍一些正能量的作品。對此，微信公眾號經(jīng)濟觀察網(wǎng)的作者子兮如此評論。

　　不婚不生的人生不需要解釋，如果非要給個解釋，那就四個字：人家樂意。

　　——最近，知名舞蹈藝術(shù)家楊麗萍，在某平臺上曬了一頓火鍋，卻不經(jīng)意間登上了熱搜。起因是，有網(wǎng)友為其留言：“一個女人最大的失敗是沒有一個兒女，所謂活出了自己都是蒙人的，到了 100 歲，你的容顏難道還能保持 30 歲的樣子嗎？即使你再美再優(yōu)秀都是逃不過歲月的摧殘，到了 90 歲，你享受不了兒孫滿堂那種天倫之樂。”這條評論的點贊數(shù)，高達 1 萬多。媒體人與歸對此評論。

　　高考現(xiàn)在仍然是許多人改變命運的唯一途徑，制度本不該容造假發(fā)生。仝卓及其背后的違法違紀鏈條現(xiàn)在被基本查清，這也只是事后懲戒，一些影響、損失注定無法挽回。就像有人發(fā)問：“被仝卓擠掉的孩子，你還好嗎？”這是一個讓人心痛的追問，也是在叩問相關(guān)部門：該如何避免下一次的不公？在規(guī)則越來越被認同的時代，高考公平應(yīng)該成為不可觸碰的高壓線。制度性的補缺，應(yīng)該將監(jiān)督關(guān)口前移、下沉，讓每個環(huán)節(jié)依法而不是依關(guān)系行事，讓高考制度像大理石一樣堅硬。必須讓這樣的信念深植于每個公職人員心中：誰破壞高考公平，誰就將為之付出慘重代價。愿每一個考生都不被辜負。

　　——媒體人王言虎評論仝卓高考身份造假事件。

5 月 15 日 9 點 30 分，建業(yè)新生活（股票代碼：9983.HK）正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。本次上市共發(fā)行 3 億股（綠鞋前），每股定價 6.85 港元，處于發(fā)行價格中上區(qū)間，共募集資金 20.55 億港元。同一時間，建業(yè)新生活在香港環(huán)球貿(mào)易中心與鄭州建業(yè)艾美酒店連線舉行上市祝捷儀式。

　　原鄭州市委書記、原河南省人大常委會副主任張德廣，原河南省政協(xié)黨組副書記史濟春，中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長兼秘書長張大衛(wèi)，原河南省人大常委會副主任趙建才，豫商聯(lián)合會會長、原鄭州市委副書記、市長陳義初，全國政協(xié)常委、省工商聯(lián)主席梁靜，原河南省高級人民法院院長張立勇，省工業(yè)和信息化廳廳長李濤，省地方金融監(jiān)管局黨組書記、局長馮先志，中國證監(jiān)會河南監(jiān)管局黨委書記、局長王 廣幼，省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記李德才，省委宣傳部副部長、省政府新聞辦公室主任方啟雄 等領(lǐng)導(dǎo)，建業(yè)集團董事長胡葆森、建業(yè)集團聯(lián)席董事長劉衛(wèi)星、建業(yè)地產(chǎn)副總裁李琳等建業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)，與 銀行金融機構(gòu)代表、企業(yè)家代表、媒體代表、君鄰老友、員工代表等，蒞臨鄭州會場共同見證建業(yè)新生活 上市，建業(yè)新生活董事會主席、首席執(zhí)行官及執(zhí)行董事王俊先生與高瓴資本合伙人黃立明在香港會場，與 全球股東、員工、合作伙伴等分享上市的喜悅。

　　祝捷儀式上，河南省工商聯(lián)主席梁靜在致辭中表示祝賀：“建業(yè)新生活上市，是河南人民共同期盼的一件大事，是建業(yè)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展史上的一件大事，也是河南經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)的一件大事。建業(yè)集團是我省民營企業(yè)的杰出代表，地產(chǎn)板塊去年年底更是實現(xiàn)了銷售額和資產(chǎn)規(guī)模‘雙千億’和全省122個縣及縣級以上城市的全覆蓋，建業(yè)的美好愿景正在惠及廣大河南人，千萬河南人正在走進建業(yè)新生活。同時，建業(yè)新生活也收獲了客戶和社會的廣泛肯定與信任。建業(yè)新生活的成功上市也反映出外界對河南經(jīng)濟前景的信心和向好預(yù)期。”

　　高瓴資本創(chuàng)始人、董事長兼CEO張磊也發(fā)來了祝賀視頻：“在今天物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的大背景下，建業(yè)又一次抓住歷史機遇，聚集了行業(yè)最好的人才，在物業(yè)管理領(lǐng)域取得了顯著的成就，可喜可賀。高瓴資本在物業(yè)管理行業(yè)有很多布局，很高興能成為建業(yè)新生活的基石投資人。建業(yè)新生活本著用戶至上的原則，借助科技賦能等方式，以基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)為切入點，形成自己的鮮明特色。祝愿建業(yè)新生活繼續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值。”

　　“上市只是起點，服務(wù)沒有終點。”建業(yè)新生活董事會主席、首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事王俊表示：“感謝胡董的信任，感謝胡董的省域化戰(zhàn)略及新藍海戰(zhàn)略，才造就了現(xiàn)在建業(yè)新生活的上市；感謝公司同仁、投資人等各界人士。建業(yè)新生活將持續(xù)為業(yè)主提供更好的服務(wù)，為股東和政府創(chuàng)造更大的價值。”

　　敲鑼儀式后，建業(yè)新生活控股股東胡葆森表示：“一個人走多遠，看他初心是否堅定，有初心指引所以不迷茫。過去28年間中國城鎮(zhèn)化加速，每年有100萬人到鄭州，初心趕上大勢，成就了今天的建業(yè)集團。從建業(yè)地產(chǎn)，到筑友智造科技，再到建業(yè)新生活，我們完成了從市場研究、投資融資、產(chǎn)品智造到售后服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，打通了新型生活方式的服務(wù)鏈。建業(yè)在這條服務(wù)鏈上擁有了三家在香港主板上市的公司，就是要把河南老百姓的需求、河南市場與資本市場打通，為改善河南老百姓的生活做出我們應(yīng)有的貢獻。初心如磐，不懼陌路。隨著人們的消費升級和需求多元，我們的目標(biāo)是希望再用3年時間服務(wù)到500萬客戶，用5~10年時間，直接服務(wù)到1000萬河南人。”

　　隨后，建業(yè)的老友們登臺祝福。中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長兼秘書長張大衛(wèi)表示，建業(yè)新生活的服務(wù)領(lǐng)域?qū)ξ覀兊纳钸M行全覆蓋，真正實現(xiàn)胡葆森建業(yè)新生活控股股東低成本、高品質(zhì)的服務(wù)。他指出，老胡提出的“讓河南人民都住上好房子”“讓河南人民都過上好生活”的目標(biāo)，與黨和政府追求的目標(biāo)，與時代的目標(biāo)、人民群眾的目標(biāo)相一致，一定會走得更遠，更寬闊。豫商聯(lián)合會會長，原鄭州市委副書記、市長陳義初表示：從建業(yè)地產(chǎn)上市到建業(yè)新生活上市，就是從物質(zhì)再轉(zhuǎn)向精神，讓河南人民能夠過上更好的精神生活和文化生活。易居（中國）控股有限公司董事長周忻、河南省作家協(xié)會副主席鄭彥英也送上了祝福。

　　晨鐘敲響，開啟新篇。建業(yè)新生活成功上市！至此，建業(yè)將攜3家上市公司，以全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，續(xù)寫新型生活方式幸福篇章！

今天確實特別高興，再過一個禮拜，建業(yè)集團就28歲了，每次有大事、喜事，我就想到了建業(yè)1992年出生的時候。我原來從事貿(mào)易工作，1992年，我決定回河南開始在這塊土地上堅守。

　　一個人能走多遠還是看他的初心是不是堅定，1992年我乘著“春天的故事”改革開放的大潮回到了家鄉(xiāng)，沿著“根植中原造福百姓”的初心指引，這28年的過程中從來沒有迷茫過。過去28年非常幸運地趕上中國城鎮(zhèn)化不斷在加速，每年有一百多萬人從河南農(nóng)村到縣城、到地市、到鄭州。我經(jīng)常講天時、地利、人和，因為初心堅定，又趕上這個大勢，需要做的似乎非常復(fù)雜，其實也非常簡單，就是沿著初心一直堅持下去。記得1992年鄭州最好的房子也才1000多塊錢一平方米。建業(yè)金水花園1993年奠基，最高房價1780塊錢一平方米，高出了鄭州當(dāng)時的最高房價（1300塊錢一平方米）一大截。后來人們問我為什么，我說建業(yè)金水花園是按照現(xiàn)在國內(nèi)廣州深圳最好的商品房標(biāo)準(zhǔn)來建造的，就是要讓河南人民都住上好房子。

　　這一路我能看到的朋友，包括企業(yè)家朋友們，銀行行長們，媒體朋友們，有的像家人一般陪伴我多年，還有很多退休的老領(lǐng)導(dǎo)，無論是順利的時候，還是遇到困難的時候，都不離不棄地和我在一起，堅定了我扎根河南的信心。

　　初心如磐，不懼陌路。建業(yè)新生活上市不要說二十年前，十年前也沒有想到過，但就是沿著這個方向走，沒有動搖過，從當(dāng)初不會做房地產(chǎn)到新生活上市，我經(jīng)常說我們是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，帶領(lǐng)著一批專業(yè)人員一路走到現(xiàn)在。

　　1994年建業(yè)物業(yè)是第一家在河南注冊的專業(yè)物業(yè)管理機構(gòu)，我在香港工作過將近十年，所以就把專業(yè)化的物業(yè)帶到河南，走到現(xiàn)在已經(jīng)26年了。物業(yè)管理的面積按照合約面積已經(jīng)超過一億平方米。這一次上市不只是把物業(yè)服務(wù)涵蓋進去，也把這幾年轉(zhuǎn)型發(fā)展的文旅、商業(yè)、酒店、農(nóng)業(yè)這些運營業(yè)務(wù)，還有我們創(chuàng)造的線上線下的建業(yè)+、嵩云科技、建業(yè)旅游這些都涵蓋到這個大服務(wù)體系里面。

　　隨著人們的生活水平越來越高，消費升級、需求多元是一個大趨勢，我們現(xiàn)在也有幸已經(jīng)服務(wù)到兩百多萬客戶，我們的目標(biāo)是再用三年時間服務(wù)到五百萬客戶，用五到十年時間，直接服務(wù)到一千萬河南人。那一千萬河南人差不多就是河南人口的1/10，希望在五到八年之內(nèi)成為我們直接的客戶。

　　所以，我就說發(fā)展規(guī)律很簡單，就是順應(yīng)著老百姓的需求，客戶的需求就是指引我們前行的那束不滅的光。

　　2008年建業(yè)地產(chǎn)在香港上市，去年又并購了筑友裝配式建筑，從地產(chǎn)投資環(huán)節(jié)到裝配式建筑智造環(huán)節(jié)，今天新生活的上市就是等于售后服務(wù)環(huán)節(jié)，打通了整個新型生活方式的服務(wù)鏈，在這個服務(wù)鏈上擁有了三家在香港主板上市的公司，而上市不是終點，只是一個新的起點。我前幾天跟一個朋友在講，我們經(jīng)常去紅旗渠，紅旗渠是個人造天河，也是一個非常偉大的工程，花了十年。但是，2008年我在香港上市的時候，到了波士頓、紐約跟投資人見完之后，非常感慨，我用16年時間打通了駐馬店到紐約的這樣一個資本天河，美金通過我們這個平臺、渠道，流到河南，流到駐馬店，流到鄢陵，流到神垕，直至流到農(nóng)村。這個“人造天河”打了16年，今天又打通了一條天河。這次我們發(fā)行約3億美元的股票，從香港資本市場把3億美元引入河南。這次比較可喜的是把目前全世界最大的富達基金（管了將近4萬億美元），把他們兩千萬美元的單子引入到河南，為提升河南老百姓的生活，為讓河南人民都過上好生活打通了這樣一個通道，這是我特別高興的。

　　有這三個資本通道，當(dāng)然可能還會有第四條、第五條，要把這種通道、河南市場、老百姓的需求和資本市場打通，這就是我的任務(wù)，就是要把河南市場跟資本市場打通，讓資本源源不斷地流回到河南，為改善河南老百姓的生活做出我們應(yīng)有的貢獻。

　　最后，再次感謝各位，謝謝！

堅守中原，循道追光 28 載。建業(yè)集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，始終基于深厚的文化自信、戰(zhàn)略自信和強烈的時代責(zé)任感。從 1994 年建業(yè)物業(yè)成立到 2020 年 5 月 15 日建業(yè)新生活集團成功在港交所上市，每一個時期的發(fā)展，無不閃爍著企業(yè)的溫度與情感。無論時代如何更迭，建業(yè)的初衷，從未改變。此文將于光影中、于文字間，再現(xiàn)建業(yè)新生活集團上市脈絡(luò)。時光中，變是永恒，不變才彌足珍貴。建業(yè)初心，時光見證。

　　2015年的新藍海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)布會上，基于對商道的深刻理解，老胡在發(fā)布會上曾指出：建業(yè)未來將更多與多方分享自己的品牌，發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源疊加優(yōu)勢，以分享為指導(dǎo)思想，以輕資產(chǎn)為主要模式，用三到五年，實現(xiàn)從房地產(chǎn)開發(fā)商到新型生活方式服務(wù)商的整體轉(zhuǎn)型。未來的建業(yè)，將借助最前沿的管理思想，重塑平臺化企業(yè)，向客戶開放產(chǎn)品制造流程，打造個性化產(chǎn)品；向公司內(nèi)外開放服務(wù)平臺，打造“大建業(yè)”商業(yè)生態(tài)圈，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)快速連接客戶。

　　如今，老胡當(dāng)年向中原大地、向一億河南人民許下的承諾正在一一兌現(xiàn)……

　　早在1994年8月13日,建業(yè)新生活集團的前身——河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司成立時，建業(yè)就開始了轉(zhuǎn)型之路。如今，建業(yè)物業(yè)合同面積突破一億平方米，目前已全面布局河南省、市、縣、鎮(zhèn)、村五級市場，并輻射至中部六省及建業(yè)輕資產(chǎn)項目進駐的海南等地，服務(wù)類型已涵蓋住宅、商業(yè)、寫字樓、體育場、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、學(xué)校、醫(yī)院、公園、“三供一業(yè)”項目等，合同面積突破1億平方米。這一規(guī)模的達成，也標(biāo)志著建業(yè)物業(yè)由中型物業(yè)企業(yè)向中大型物業(yè)企業(yè)邁進。

　　基于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要，2002年戰(zhàn)略布局第一站——濮陽，老胡向社會鄭重承諾，建業(yè)每到一個城市都要做到：為這個城市打造一張新的名片；為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)造一種新型生活方式；與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商一起提高這個城市的建設(shè)水平；為當(dāng)?shù)卣侠U更多稅收；融入城市，當(dāng)好這個城市的宣傳員。28載時光，建業(yè)將當(dāng)初的承諾銘刻于心，從2011年建業(yè)集團首家國際品牌酒店——鄭州上街建業(yè)雅樂軒酒店，到開封建業(yè)鉑爾曼酒店、鄢陵建業(yè)花滿地溫泉酒店，再到無數(shù)精品民宿酒店花開中原，始終致力于為這片古老的文明之地注入藝術(shù)的、人文的、時尚的氣息，以不變的初心與城市共成長，提升河南人民的美好生活水平。

　　2012年建業(yè)農(nóng)業(yè)從花都鄢陵起步——第一個現(xiàn)代田園綜合體項目建業(yè)綠色基地落戶，到今年5月1日，建業(yè)農(nóng)業(yè)第一個山地版田園綜合體——伊川建業(yè)綠色基地開園，現(xiàn)已有4個營業(yè)中的綠色基地，累計簽約超過10家。八年時光流轉(zhuǎn)，建業(yè)人見證了田園綻放的無限力量，也讓河南大地見證了建業(yè)深耕中原與為河南人民帶去美好生活的堅定決心。循道之路，追光而往；君子為鄰，共享共贏。

　　2016年6月5日，基于對建業(yè)產(chǎn)品與客戶對美好生活的不斷需求，建業(yè)客戶共享新型生活方式的新服務(wù)平臺——建業(yè)君鄰會正式成立。截至目前，已在全省發(fā)展超過1萬名會員，組織3500余場會員活動，會員參與超過4萬人次，全省培育13個大類70余個部落，147家君鄰品牌聯(lián)盟商家，構(gòu)建日益完善的包含“權(quán)益、智匯、部落、定制”四大服務(wù)板塊的君鄰幸福系統(tǒng)。

　　老胡曾講道：建業(yè)是河南的建業(yè)，是客戶的建業(yè)，是建業(yè)人的建業(yè)，更是時代的建業(yè)。從2015年正式發(fā)布“共發(fā)展同建業(yè)”新藍海戰(zhàn)略以來，建業(yè)集團始終聚焦自身服務(wù)體系升級，并于2019年6月6日正式上線建業(yè)+APP。“建業(yè)+”以“讓河南人民都過上好生活”為使命，引領(lǐng)新型生活方式。28年追光探尋，建業(yè)始終將自身的命運與河南的經(jīng)濟、社會、文化命運結(jié)合在一起，與中原厚土共同成長。

　　2016年注冊成立的建業(yè)旅游、相繼開業(yè)的商業(yè)品牌凱旋廣場、建業(yè)至尊、建業(yè)一家、艾歐科技……以時間的名義，建業(yè)新生活集團仍在中原大地不輟耕耘。

　　26年前，從建業(yè)物業(yè)成立，建業(yè)轉(zhuǎn)型的藍海剛剛啟航，一幅“大河南大服務(wù)好生活”的畫卷才開始起筆。2020年5月15日建業(yè)新生活集團在香港聯(lián)交所成功上市，企業(yè)28年的時光流轉(zhuǎn)成為具象，我們相信建業(yè)新生活集團的上市只是起點，但服務(wù)卻沒有終點。2020年，建業(yè)新的征途已經(jīng)開啟，建業(yè)式美好生活持續(xù)上演……

2020年5月15日上午，河南建業(yè)新生活服務(wù)有限公司（簡稱“建業(yè)新生活”）香港交易所主板上市掛牌儀式在香港、鄭州同步舉行。在鄭州建業(yè)艾美酒店三樓大宴會廳，當(dāng)建業(yè)創(chuàng)始人胡葆森偕83歲高齡的原鄭州市委書記張德廣一起敲擊上市銅鑼那一刻，現(xiàn)場掌聲雷動，一片歡騰！

　　幾年前，建業(yè)新生活即按照上市公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展、強管理、練內(nèi)功，上市工作穩(wěn)步推進，于今年4月23日通過香港聯(lián)交所的上市聆訊，正式進入市場推介階段。從5月5日開始，建業(yè)新生活在香港公開發(fā)售認購申請，于5月8日中午12時截止。股票發(fā)售當(dāng)日，即受到市場熱捧，其反響之強烈和效果之良好遠遠超出預(yù)期。

　　無疑，建業(yè)新生活成功上市，是繼去年建業(yè)集團單省資產(chǎn)額和銷售額雙破千億、地產(chǎn)縣及縣級以上城市全覆蓋“兩大突破”之后，建業(yè)發(fā)展史上又一具有里程碑意義的事件。它表明，建業(yè)完成了在資本市場由獨輪驅(qū)動（建業(yè)地產(chǎn)832.HK），到多輪驅(qū)動（筑友智造726.HK、建業(yè)新生活9983.HK）的戰(zhàn)略布局；同時，隨著建業(yè)新生活上市，建業(yè)集團在更高層面打通了投資——智造——服務(wù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系，推動了全產(chǎn)業(yè)鏈的有機組合。用老胡的話說，就是“完成了從市場研究、投資融資、產(chǎn)品智造、到售后服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，打通了新型生活方式的服務(wù)鏈”，為實現(xiàn)由房地產(chǎn)開發(fā)商向新型生活方式服務(wù)商的深刻嬗變奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在疫情影響、經(jīng)濟低迷的大背景下，建業(yè)新生活能夠成功上市，建業(yè)員工及關(guān)注建業(yè)發(fā)展的人們，有理由為此感到欣慰、興奮和自豪，同時，也促使人們從更廣闊的背景和多元的視角，去認識和思考建業(yè)新生活上市的多重價值以及它的未來走向。

　　建業(yè)新生活成功上市，是建業(yè)集團忠實踐行“根植中原造福百姓”核心價值觀，持續(xù)推進迭代升級的縮影和碩果。建業(yè)新生活是建業(yè)集團旗下的八大業(yè)務(wù)集團之一，是我國中部地區(qū)最大的新型生活方式服務(wù)商，業(yè)務(wù)覆蓋生活服務(wù)、商業(yè)資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)、物業(yè)管理與增值服務(wù)三大類別，涵蓋物業(yè)管理、優(yōu)選生活、智慧社區(qū)、品質(zhì)居住、定制旅游、精致酒店、商業(yè)管理、農(nóng)業(yè)發(fā)展、文旅運營等多元業(yè)務(wù)。自建業(yè)實施轉(zhuǎn)型發(fā)展新藍海戰(zhàn)略以來，建業(yè)新生活順應(yīng)河南推進新型城鎮(zhèn)化和供給側(cè)改革的現(xiàn)實需要，緊緊圍繞河南人民的消費升級和多元需求，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，致力于打造引領(lǐng)新型生活方式的建業(yè)+服務(wù)平臺和大服務(wù)體系，已經(jīng)形成涵蓋多板塊的“建業(yè)＋”幸福生態(tài)系統(tǒng)，通過地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)、文旅、酒店、教育、體育、科技、旅游、君鄰會等新型生活方式，涉及到人們的吃、穿、住、行、娛樂、購物、學(xué)習(xí)、運動等生活相關(guān)的方方面面。公司管理項目覆蓋河南全省18個地級市、81個縣級市，服務(wù)312項物業(yè)，逾100萬業(yè)主及住戶，為廣大民眾提供了時間、地域、功能無盲點的生活服務(wù)，業(yè)務(wù)水平和發(fā)展質(zhì)量顯著提升，贏得了良好社會聲譽和業(yè)界口碑。

　　建業(yè)新生活成功上市，是自身良好業(yè)績、高成長性、巨大發(fā)展后勁及市場潛力的綜合體現(xiàn)和反映。在管規(guī)模增速快。建業(yè)新生活管理規(guī)模雖然處于行業(yè)中游，但近三年在管建筑面積為2036.1萬平方米、2568.8萬平方米、5698.3萬平方米，近三年在管建筑面積復(fù)合年增長率為67%，2019年在管面積同比增長122%，增速在港股已上市企業(yè)中位列首位；2019年合約建筑面積增至1.15億平方米，近三年合約建筑面積復(fù)合年增長率達到83%。營業(yè)收入和利潤高。2017—2019年，建業(yè)新生活實現(xiàn)營業(yè)收入分別為4.61億元、6.94億元、17.54億元，年復(fù)合增長率為95.2%；同期純利從2017年的3910萬元增長至2019年的2.3億元，年復(fù)合增長率達到了144%。2019年，隨著經(jīng)營管理進一步提升和新業(yè)務(wù)的拓展，建業(yè)新生活盈利能力顯著改善，當(dāng)年建業(yè)新生活營收同比增長152.8%，純利同比長352.5%。市場拓展能力強勁。建業(yè)新生活對建業(yè)地產(chǎn)的依賴度逐年降低，來自建業(yè)地產(chǎn)的在管建筑面積占比從2017年的90.9%降至2019年的68.9%，同時由第三方物業(yè)開發(fā)商開發(fā)的在管建筑面積占比由9.1%提升至31.1%。業(yè)務(wù)平臺潛力巨大。2017-2019年，建業(yè)+平臺注冊用戶年復(fù)合增長率為131.8%，截至2019年末，注冊用戶為218.6萬名，年內(nèi)平均月活躍用戶數(shù)61.4萬人，同比增長1.2倍，復(fù)購率為50.7%，總交易額4.26億元。業(yè)內(nèi)人士估計，建業(yè)+平臺注冊用戶突破300萬，總交易額實現(xiàn)翻番，只是時間問題了。

　　建業(yè)新生活成功上市，與知名國際資本加入和鼎力支持，進而給予投資者及股東莫大信心不無關(guān)系。建業(yè)新生活此次上市，引入高瓴資本作為唯一的基石投資者。招股書顯示，高瓴資本合共斥資7500萬美金認購建業(yè)新生活股份，發(fā)行完成后，高瓴資本將持有公司約8500萬股股份，持股比例約為7%。相較于上次投資保利物業(yè)，高瓴此次投資金額竟然翻了一倍還多。高瓴資本董事長張磊評價建業(yè)新生活是“本著第一性原則，借助科技賦能，以基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)為切入點，積極探索為河南的一億人口、數(shù)千萬的中產(chǎn)人口提供貼身貼心的生活服務(wù)的新型生活方式服務(wù)商，具有自己鮮明的特色和風(fēng)格“。張磊表示，十分看好建業(yè)新生活在物業(yè)管理領(lǐng)域所取得的成就，稱很高興成為建業(yè)新生活的基石投資人。顯然，知名國際資本的認可與支持，是建業(yè)新生活不僅未在資本市場遇冷反而受到熱捧、從通過聆訊到正式上市僅用了22天的重要原因之一。話說回來，知名國際資本的認可與支持，源于建業(yè)新生活的“特色”和“風(fēng)格”。這個“特色”和“風(fēng)格”，表面看，是建業(yè)新生活業(yè)務(wù)清晰的版圖、圍繞“+”塑造“好生活”的內(nèi)生邏輯，以及創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)組合；往深里說，則是建業(yè)初心如磐、不懼陌路的企業(yè)哲學(xué)；從根本上看，是我國地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性人物之一、河南老胡堅持做一個長期價值主義者的承諾和堅守。

　　從建業(yè)新生活的內(nèi)涵和外延分析，建業(yè)新生活上市之所以引發(fā)關(guān)注和熱議，甚至成為一種“現(xiàn)象”，與它具備的三個“新”密不可分。服務(wù)理念“新”。建業(yè)新生活通過整合優(yōu)質(zhì)資源，給客戶提供個性化、定制化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，因而，建業(yè)新生活正在成為為業(yè)主搭建滿足高端生活品質(zhì)追求和高效資產(chǎn)增值需求的新生活服務(wù)平臺。業(yè)務(wù)范疇“新”。建業(yè)新生活展示給人們和市場的，不僅是在管面積、收費數(shù)額和利潤等傳統(tǒng)物業(yè)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，更重要也更關(guān)鍵的是，它提供了一個包括酒店、商業(yè)、旅游、綠色農(nóng)業(yè)、建業(yè)+平臺、社區(qū)增值服務(wù)等在內(nèi)的綜合服務(wù)體系。業(yè)務(wù)模式“新”。與傳統(tǒng)物業(yè)管理公司不同，建業(yè)新生活實行“物管+商業(yè)資管及咨詢“雙管齊下的增長策略，具有更為寬廣的客戶覆蓋面，且透過平臺連接資源及客戶，運用服務(wù)體系滿足客戶的多樣化需求，憑借品牌知名度、現(xiàn)有的個人及企業(yè)客戶基礎(chǔ)以及完備的O2O一站式服務(wù)平臺，創(chuàng)建了可為客戶帶來可觀附加值的獨特生態(tài)系統(tǒng)。

　　建業(yè)新生活的未來會是什么樣子？我們大體可以做出幾點展望。從業(yè)務(wù)模式上看。建業(yè)新生活的產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)合2C和2B，各板塊之前存在交叉銷售的機會和協(xié)同效應(yīng)，建業(yè)新生活的新業(yè)務(wù)已逐漸走上快速增長的軌道，在主引擎物業(yè)管理及增值服務(wù)的帶動下，建業(yè)新生活的整體業(yè)績有望持續(xù)增長。從投資價值上看。建業(yè)新生活“儲備面積/在管面積”達到101.3%，對比上市的港股物管企業(yè)毫不遜色，因此，建業(yè)新生活上市后有望獲得較高的估值，投資價值有望持續(xù)被市場挖掘；特別是，疫情進一步推動了居民及企業(yè)對物業(yè)管理企業(yè)的依賴，而新的需求和技術(shù)也推動著物業(yè)管理服務(wù)的變革，這或?qū)ξ飿I(yè)管理行業(yè)進行重塑，從而打破上游地產(chǎn)行業(yè)增長放緩帶來的天花板，服務(wù)理念和業(yè)務(wù)組合更勝一籌的建業(yè)新生活有望從中獲益。從競爭優(yōu)勢上看。建業(yè)新生活是自今年以來第三家登陸港股的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由于物業(yè)管理行業(yè)競爭格局高度分散，市場集中度有很大的提升空間，隨著政策、市場競爭及信息技術(shù)的變化，行業(yè)龍頭企業(yè)的市場份額將持續(xù)走高，作為中部最大、中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)排名第12名的物管企業(yè)，建業(yè)新生活在市場競爭中的優(yōu)勢也將愈加明顯。

　　建業(yè)新生活能有今天，歸因于建業(yè)從1994年即已開啟的多業(yè)態(tài)布局、自覺轉(zhuǎn)型，以及逐步向縱深推進的大服務(wù)體系建設(shè)。其實，啟動和致力于轉(zhuǎn)型，并非建業(yè)的獨家動作，而是城鎮(zhèn)化加速背景下全國大型房地產(chǎn)商的共同選擇。但惟有建業(yè)的轉(zhuǎn)型，人們寄予了更多的關(guān)注、期待與遐想。

　　2012年5月，建業(yè)成立20周年，我國投資界大咖、鼎暉投資總裁焦震寫了《建業(yè)的下一個十年更值得期待》一文。他說：“十年、二十年過去后，你會發(fā)現(xiàn)在上海、北京等大城市可能無房可建；放在一個更遠的時間維度看，河南的地產(chǎn)市場也同樣可能面臨飽和”“當(dāng)建業(yè)也面臨無房可賣的處境時，最大的資源和核心競爭力就變成了目前積累的這些客戶”“現(xiàn)在我們對客戶的服務(wù)主要是營造產(chǎn)品，而未來，我們的服務(wù)則會變成對客戶多樣化生活需求的滿足，而企業(yè)也將因?qū)蛻糸L期的服務(wù)而獲取持續(xù)發(fā)展的新動力。”建業(yè)新生活的實踐和業(yè)績，驗證了焦震先生的深刻分析和先見之明。

　　焦震還說，房地產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型，對全國性發(fā)展企業(yè)而言幾乎是不可能之任務(wù)”“我個人對未來建業(yè)的發(fā)展充滿信心”。這一觀點，啟發(fā)我們從更深層次、用更長遠的眼光，重新認識建業(yè)新生活的獨特價值，以及它可能對客戶和民眾未來生活品質(zhì)提高帶來的廣泛而深刻的影響。

　　老胡在一個場合講過，建業(yè)將用3年時間，服務(wù)500萬河南人，用5到8年時間，實現(xiàn)精心服務(wù)1000萬河南人的目標(biāo)。可以斷言，到那時，建業(yè)將實現(xiàn)從“房地產(chǎn)開發(fā)商”到“新型生活方式服務(wù)商”的華麗轉(zhuǎn)身；建業(yè)新生活有望在物業(yè)板塊眾多上市公司中大展宏圖，一枝獨秀，也將會把更多元、更細微、更溫馨、更美好的高品質(zhì)“新生活”，帶給更多的業(yè)主、住戶和河南的父老鄉(xiāng)親。

　　讓我們拭目以待，見證建業(yè)新生活助力中原更加出彩高光時刻的到來。

　　【作者簡介】

　　喻新安，河南洛陽人，經(jīng)濟學(xué)博士，教授，中國區(qū)域經(jīng)濟學(xué)會副會長，河南省社會科學(xué)院原院長，建業(yè)集團首席經(jīng)濟學(xué)家。

在新生活人俯首深耕的無數(shù)個日夜里，是追光路上的執(zhí)劍勇往，是披荊斬棘的創(chuàng)新突破，是平凡崗位上的不平凡。上市只是起點，服務(wù)沒有終點，來自建業(yè)老友們的祝福、業(yè)主的相伴與支持激

　　勵著建業(yè)新生活的腳步始終篤定，行穩(wěn)致遠。

　　張磊 高瓴資本創(chuàng)始人、董事長兼CEO：

　　一直以來，胡葆森董事長都是我非常尊敬，又是底蘊深厚的企業(yè)家，是厚德載物的典范。在胡葆森董事長帶領(lǐng)下，建業(yè)集團務(wù)實進取、深耕中原，取得了長足的發(fā)展。在今天物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)蓬勃興起的大背景下，建業(yè)集團又一次抓住歷史機遇，聚集了行業(yè)的優(yōu)秀人才，在物業(yè)管理領(lǐng)域取得顯著的新的成就，可喜可賀！

　　高瓴資本在物業(yè)管理方面有很多布局，我們很高興能成為建業(yè)新生活的基石投資人。在物業(yè)管理上，建業(yè)新生活本著用戶至上的第一性原則，借助科技賦能，以基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)為切入點，積極探索為河南的一億人口、數(shù)千萬的中產(chǎn)人口提供貼身貼心的生活服務(wù)，形成自己鮮明的特色和風(fēng)格。

　　我祝愿建業(yè)新生活繼續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值，祝賀建業(yè)新生活成功上市，未來越做越好，再創(chuàng)佳績！

　　周忻 易居中國控股有限公司董事長：

　　真的很開心，熱烈祝賀建業(yè)新生活上市！從香港到美國再回到香港，我全程陪著葆森大哥經(jīng)歷了建業(yè)地產(chǎn)上市的這段歷程。2008年全球金融危機，建業(yè)地產(chǎn)上市1.1倍的認購，到2020年5月15號建業(yè)新生活上市超百倍認購。說明什么？說明世界更看好中國、世界更看好河南，世界更看好建業(yè)，世界更看好中國的生活方式。易居中國有幸成為建業(yè)最好的合作伙伴之一，能夠為建業(yè)提供好服務(wù)，非常高興，同時，作為葆森大哥的一個好朋友，代表中國地產(chǎn)的很多企業(yè)家、我們很多商會的企業(yè)家，對建業(yè)新生活上市表示祝賀！對葆森大哥表示祝賀！

　　鄭彥英 河南省作家協(xié)會副主席：

　　今天是一個喜日子，今天是我們的喜日子，我們是建業(yè)君鄰會的會員，是建業(yè)官渡草堂住戶，我們在這里、在全球經(jīng)濟下行的時候，慶祝建業(yè)新生活上市成功。

　　我感慨的是我們這一次上市是美元，有美國的基金公司拿2000萬美元購買建業(yè)新生活的股份。而我們就是新生活的行進者、新生活的體驗者，這種體驗、這種進行時會不斷下去，會越來越好，祝賀建業(yè)，祝賀我們，祝賀大家。

　　丁鵬程 平頂山建業(yè)森林半島業(yè)主：

　　最近聽說建業(yè)新生活上市了，我感到由衷的開心。住在上市公司建造的房子里，享受著上市公司的貼心服務(wù)，身為業(yè)主我很驕傲。在此要對新生活成功上市表示祝賀，同時也期待更加美好的新生活！

　　物業(yè)工作人員不僅在綠化、保潔、安保、維修等方面做到面面俱到，還十分關(guān)注業(yè)主的休閑生活。建業(yè)小區(qū)的社區(qū)文化氛圍非常好，業(yè)余生活豐富多彩，讓業(yè)主能夠很好地培養(yǎng)愛好、發(fā)揮特長。“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)讓一站式服務(wù)逐步變成現(xiàn)實，就喜歡這種簡單便捷的生活，去哪兒都有建業(yè)在，我開心，我的家人也放心。感謝每一位建業(yè)物業(yè)的員工，能讓我的老年生活過得如此舒心！

　　王欣欣 鶴壁建業(yè)壹號城邦業(yè)主：

　　2018年下半年，我搬入鶴壁建業(yè)壹號城邦。建業(yè)物業(yè)的工作人員服務(wù)中事無巨細，從交房、裝修到搬入新家，各個環(huán)節(jié)中從未缺席，總是為我們及時提供必要的幫助。直到今天，“有事兒找管家”的理念已經(jīng)深入我們這些 業(yè)主的生活習(xí)慣中。

　　建業(yè)新生活上市的消息，我是通過園區(qū)內(nèi)張貼的海報知道的。這個好消息的確應(yīng)該跟我們廣大業(yè)主分享。我想，只要將“物業(yè)管理 盡善盡美”的質(zhì)量方針不斷貫徹和發(fā)揚光大，會有越來越多的業(yè)主為建業(yè)新生活、建 業(yè)物業(yè)點贊，我們的生活也將越來越接近理想中的美好 新生活。

　　張藝 建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理 綜合管理部總經(jīng)理：

　　作為建業(yè)新生活物業(yè)公司一名司齡12年的員工，對于建業(yè)新生活的上市，我的內(nèi)心充滿了驕傲、自豪與欣喜。驕傲的是，在新生活的上市工作籌備及沖刺過程中，物業(yè)公司團隊攻堅克難，貢獻了屬于自己的一份力量。自豪的是，新生活的上市代表了資本市場對于物業(yè)行業(yè)的高度認可，同時也向社會證明了物業(yè)服務(wù)工作的價值。更令人欣喜的是，物業(yè)行業(yè)正經(jīng)歷著由傳統(tǒng)物業(yè)向智慧物業(yè)的轉(zhuǎn)變，而建業(yè)作為中部地區(qū)最大的新型生活方式服務(wù)商，率先邁出了向智慧化、現(xiàn)代化物業(yè)轉(zhuǎn)型的一步，為客戶帶來更加幸福的人居生活體驗。未來可期，美好可期！

　　劉飛成 君鄰G.O：

　　四年，建業(yè)新生活不斷探索、不斷耕植，從荒蕪走向繁盛，從雅致小院里的品茗對談，一步跨越到繁華商業(yè)街區(qū)；從熱鬧的雜技表演、戲曲表演、潮玩出游場景，無縫切換到寫字樓里的頭腦風(fēng)暴；從繁瑣的日常事務(wù)脫身出來，在溫泉酒店泡去一天的疲憊，重新開啟新的生活想象；從陌生路人到相知相識，再融入以“善己、同道、共享”為理念的圈層平臺——君鄰會，在新時代重新定義新君子……無邊界的生活場景構(gòu)建的不僅是生活，更是關(guān)于未來的生活方式。對于很多河南人來說，建業(yè)更像是一個生活的鏈接平臺，既承載著人們安土重遷的質(zhì)樸思想，又帶領(lǐng)著他們開啟對未來生活的全域想象。

人民日報《建業(yè)新生活在港交所主板上市梁靜出席鄭州儀式》

　　摘要：據(jù)了解，建業(yè)新生活是建業(yè)集團旗下的八大業(yè)務(wù)集團之一，前身建業(yè)物業(yè)成立于1994年，業(yè)務(wù)覆蓋生活服務(wù)、商業(yè)資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)、物業(yè)管理與增值服務(wù)三大類別，涵蓋物業(yè)管理、優(yōu)選生活、智慧社區(qū)、品質(zhì)居住、定制旅游、精致酒店、商業(yè)管理、農(nóng)業(yè)發(fā)展、文旅運營等多元業(yè)務(wù)。

　　新華社《建業(yè)新生活成功上市》

　　摘要：5月15日9點30分，建業(yè)新生活（股票代碼：9983.HK）正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。

　　央廣網(wǎng)《建業(yè)新生活（9983.HK）成功上市首日大幅上漲22.5%》

　　摘要：晨鐘敲響,開啟新篇。建業(yè)新生活成功上市!至此,建業(yè)將攜3家上市公司,以全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系,續(xù)寫新型生活方式幸福篇章!

　　第一財經(jīng)《建業(yè)胡葆森再謀資本局，旗下物業(yè)平臺市值超百億》

　　摘要：5月15日，建業(yè)新生活（9983.HK）正式登陸港交所，成為全國第27家物業(yè)上市公司，也成為建業(yè)胡葆森手中第三家上市平臺。敲鑼首日，建業(yè)新生活股價大漲23.65%，截至發(fā)稿報8.47港元/股，總市值已超百億港元。

　　新浪財經(jīng)《物管“黃金賽道”再添核心玩家建業(yè)新生活如何成為優(yōu)等生》

　　摘要：近期，備受資本市場關(guān)注的物業(yè)管理板塊涌現(xiàn)新生玩家，中部地區(qū)最大的物管企業(yè)建業(yè)新生活（9983.HK）于上周五（5月15日）正式登陸港交所。上市首日建業(yè)新生活股價即大漲22.19%，今天更是表現(xiàn)亮眼，領(lǐng)跑整個行業(yè)板塊，繼續(xù)大漲25.45%，最終以10.5港元/股報收，總市值攀升至126億港元。

　　樂居財經(jīng)《胡葆森的第三條“資本天河”》

　　摘要：回望來時路，雖然可喜可賀，但老胡依舊恬淡自若，初心不改，“上市不是終點，只是一個新的起點”。他想打造第四、第五條……甚至更多的“資本天河”。就如同河南林州市的人造天河——紅旗渠，雖然花了近十年時間修建，卻造福了世世代代的百姓。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)《建業(yè)新生活首日港股掛牌早盤高開22.92%》

　　摘要：今天（5月15日），建業(yè)新生活(9983.HK)正式登陸香港聯(lián)合交易所。本次上市共發(fā)行3億股（綠鞋前），每股定價6.85港元。開盤大漲22.92%，報8.42港元/股。

　　藍鯨財經(jīng)《從建業(yè)到新生活，胡葆森提速實現(xiàn)新愿景》

　　摘要：憑借真誠的品牌服務(wù)力與深研物業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)力，建業(yè)新生活已實現(xiàn)成熟的對外輸出，將服務(wù)對象擴展至建業(yè)地產(chǎn)之外的其他客戶，而業(yè)務(wù)范圍，也從住宅物業(yè)管理，延伸到住宅、商業(yè)地產(chǎn)、文旅特色小鎮(zhèn)及教育等多種業(yè)態(tài)，提供線上線下全面的“住、行、吃、玩”綜合生活服務(wù)。

　　每日經(jīng)濟新聞《胡葆森的三道“紅旗渠”》

　　摘要：一直深耕河南的胡葆森接上了地產(chǎn)鏈條的最后一環(huán)。隨著建業(yè)新生活的上市，建業(yè)旗下目前擁有3家上市公司，其余兩家為建業(yè)地產(chǎn)、筑友智造科技。

　　觀點地產(chǎn)《建業(yè)新生活登陸港交所管窺物管賽道下的增長契機與布局》

　　摘要：多板塊的交叉和協(xié)同為建業(yè)新生活帶來了新的契機。通過提供廣泛的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、對市場需求有深入了解及數(shù)據(jù)分析能力，加上建業(yè)+平臺上提供的服務(wù)及產(chǎn)品的資源整合能力，建業(yè)新生活能夠滿足不同客戶群體的需求。

　　雪球大V：地產(chǎn)人言《港股新星，建業(yè)新生活新在何處？》

　　摘要：通過整合優(yōu)質(zhì)資源提供個性化、定制化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，建業(yè)新生活正成為為業(yè)主搭建滿足高端生活品質(zhì)追求和高效資產(chǎn)增值需求的新生活服務(wù)平臺。至今，建業(yè)新生活已是中部地區(qū)最大的物管公司。

　　智通財經(jīng)《物管行業(yè)火熱當(dāng)頭，高瓴資本為何偏愛建業(yè)新生活(9983.HK)》

　　摘要：與傳統(tǒng)物業(yè)管理公司不同，建業(yè)新生活實行“物管+商業(yè)資管及咨詢”雙管齊下的增長策略，客戶覆蓋率更廣，并逐漸形成了競爭對手難以復(fù)制的優(yōu)勢。

　　格隆匯《物管新貴建業(yè)新生活（9983.HK）成功上市，首日大幅上漲22.5%》

　　摘要：上市當(dāng)天的股價表現(xiàn)，反映出投資者對建業(yè)新生活未來發(fā)展前景的良好預(yù)期，截至5月15日收盤，公司首日股價漲幅約為22.5%。

　　河南日報《建業(yè)新生活正式上市》

　　摘要：敲鑼儀式后，建業(yè)新生活控股股東胡葆森表示：“一個人走多遠，看他初心是否堅定，有初心指引所以不迷茫。過去28年間中國城鎮(zhèn)化加速，每年約有100萬人到鄭州，初心趕上大勢，成就了今天的建業(yè)集團。”

　　鄭州日報《建業(yè)新生活成功上市》

　　摘要：據(jù)了解，建業(yè)新生活的服務(wù)領(lǐng)域?qū)Π傩盏纳钸M行全覆蓋，致力于實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認為，從建業(yè)地產(chǎn)上市到建業(yè)新生活上市，建業(yè)從物質(zhì)轉(zhuǎn)向精神，讓河南人民能夠過上更好的精神生活和文化生活。

　　中城聯(lián)盟《創(chuàng)盟news丨建業(yè)新生活成功上市！》

　　摘要：建業(yè)新生活成功上市！至此，建業(yè)將攜3家上市公司，以全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，續(xù)寫新型生活方式幸福篇章！

　　中物研協(xié)《新上市丨建業(yè)新生活深耕河南生活服務(wù)高瓴認購三成》

　　摘要：建業(yè)新生活在維持基礎(chǔ)物業(yè)業(yè)務(wù)平穩(wěn)擴張的同時，重點布局多元經(jīng)營業(yè)務(wù)。2017—2019年，建業(yè)新生活基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入占比分別為71.58%、60.95%和33.75%，業(yè)務(wù)多元化逐步推進，2019年發(fā)展成果明顯。

管理規(guī)模優(yōu)勢成就中部地區(qū)頭部物業(yè)管理服務(wù)商

　　近年來，物業(yè)管理行業(yè)成為了一條資本爭先追逐的新賽道。在這條賽道中，在管面積、合約面積

　　是衡量其實力的重要指標(biāo)。以在管總建筑面積（截至 2018 年 12 月 31 日數(shù)據(jù)）及總收入計（截至2018 年 12 月 31 日數(shù)據(jù)），建業(yè)新生活均當(dāng)之無愧地穩(wěn)坐“中部地區(qū)最大物業(yè)管理服務(wù)商”的交椅。這也吸引了以重倉優(yōu)質(zhì)公司著稱的高瓴資本作為基石投資者參與建業(yè)新生活 7500 萬美元認購。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至 2019 年 12 月 31 日，建業(yè)新生活的物業(yè)管理及增值服務(wù)已覆蓋河南省 18 個地級市和 81 個縣級市以及海南省海口市，共有 312 項在管物業(yè)，在管總建筑面積約為 5700 萬平方米， 合約總建筑面積約為 1.15 億平方米，服務(wù)了逾 100 萬名業(yè)主及住戶。除住宅物業(yè)外，在管物業(yè)組合還 包括商場、文化旅游綜合體、商業(yè)用公寓、辦公樓、 學(xué)校及政府機關(guān)物業(yè)等非住宅物業(yè)。

　　建業(yè)新生活從 2017 年以來，在管面積快速增加。截至 2019 年 12 月 31 日，公司在管建筑面積從 2017 年 12 月 31 日的約 2040 萬平方米增至近5700 萬平方米，年復(fù)合增長率達 67%；物業(yè)管理合約面積由 2017 年的 3410 萬平方米，增加至 1.147 億平方米，年復(fù)合增長率高達 83%，遠超行業(yè)的平 均增長水平。在管面積的快速增長，也為公司帶來 了收入的快速增長。截至 2019 年 12 月 31 日，公 司收入達到 17.55 億元，2017—2019 年的年復(fù)合 增長率達到 95.1%。

　　根據(jù)中國指數(shù)研究院的研究，購房者數(shù)量的增加以及城市化率及人均可支配收入的提高已成為物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素。作為城市化率仍有較大空間的河南省，隨著其不斷推動城市化進程， 商品房供應(yīng)量也將相應(yīng)增長，加之當(dāng)?shù)鼐用竦目芍?配收入的提升，河南省無疑將繼續(xù)保持較高的物業(yè) 管理服務(wù)需求，這也為建業(yè)新生活未來在管物業(yè)規(guī) 模的繼續(xù)增長奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　第三方物業(yè)開發(fā)商項目占比接近三成 建業(yè)新生活致力實現(xiàn)物管組合多樣化

　　近年來，優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理公司憑借在物管領(lǐng)域的深耕與積累，不斷扎實物管服務(wù)品質(zhì)，通過多維度的渠道拓展，增加第三方物業(yè)開發(fā)商在管面積，豐富了物業(yè)管理業(yè)態(tài)，擴大了服務(wù)的群體，更打開 了收入增長的空間。建業(yè)新生活就是這類優(yōu)質(zhì)物業(yè) 管理公司中的代表。

　　建業(yè)物業(yè)作為建業(yè)新生活的前身，自 1994 年起提供物業(yè)管理服務(wù)。建業(yè)新生活目前大部分管理項目來自于建業(yè)地產(chǎn)，而建業(yè)地產(chǎn)作為中國領(lǐng)先房地產(chǎn)企業(yè)之一，為新生活在營業(yè)收入和在管面積方 面，提供了穩(wěn)定的保障與支撐。

　　近兩年，隨著建業(yè)新生活不斷提升第三方物業(yè)開發(fā)商項目的占比，這家中部地區(qū)最大的新型生活方式服務(wù)商，正在實現(xiàn)著物管組合的多樣化目標(biāo)。

　　數(shù)據(jù)顯示，建業(yè)新生活 2017—2019 年間為第三方提供物業(yè)管理服務(wù)中標(biāo)率分別為 92.9%、96.7% 和 88.4%，均優(yōu)于行業(yè)平均水平。這期間，公司第三方物業(yè)開發(fā)商的在管面積也從 2017 年的 190 萬平方米增加至 2019 年的 1770 萬平方米； 第三方物業(yè)開發(fā)商的在管面積占比從 9.1% 升至 31.1%；第三方物業(yè)管理服務(wù)收入占比從 2017 年 的 5.9% 增加至 20.2%。來自建業(yè)地產(chǎn)的管理面積 占比則在逐年下降，2017 年至 2019 年，占比分別 為 90.9%、83.7%、68.9%。

　　據(jù)了解，建業(yè)新生活還將通過與第三方物業(yè)開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系或成立合資企業(yè)，通過參與第三方物業(yè)開發(fā)商組織的招標(biāo)尋求其他市場機會，以及戰(zhàn)略投資和收購等方式，進一步提高第三方物業(yè)開發(fā)商占比。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，對于物業(yè)管理公司來說，第三方物業(yè)開發(fā)商占比的提高，表明物業(yè)管理公司正在逐步擺脫對關(guān)聯(lián)公司的依賴，這種高質(zhì)量、低成本的市場競爭能力，有望使公司獲得更加可持續(xù)的發(fā)展，有助于收入的穩(wěn)步增長。

　　“建業(yè)+”平臺：打造一站式服務(wù)的幸福生態(tài)系統(tǒng)

　　近年來，物業(yè)服務(wù)管理公司的核心競爭力已從過去的管理和服務(wù)能力轉(zhuǎn)向了科技、品牌和增值服務(wù)能力，新競爭力的提升，為企業(yè)帶來了戰(zhàn)略重構(gòu)及重新定價的可能性。

　　一方面，加強技術(shù)的應(yīng)用可提升服務(wù)質(zhì)量并降低人工成本。應(yīng)用技術(shù)推進服務(wù)提供的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化，能夠確保物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量；自動化水平的提高也可減少對人力的依賴及提升住戶滿意度。

　　得益于高密度的資源覆蓋、高品質(zhì)的服務(wù)提供以及高黏性的客戶群體，在建業(yè)地產(chǎn)及各板塊的支持下，在內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源的融合下，建業(yè)新生活逐步建成“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)，使建業(yè)新生活服務(wù)體系實現(xiàn)“地域、時間、功能”真正意義的“無盲點”。

　　“建業(yè)+”以互聯(lián)網(wǎng)為入口，圍繞客戶的需求，將生活服務(wù)的各種功能進行全面延展，鏈接多行業(yè)資源與服務(wù)，形成客戶服務(wù)需求的閉環(huán)；通過智能化的科技應(yīng)用和大數(shù)據(jù)管理，建立更加全面和便捷的服務(wù)系統(tǒng)。這使得建業(yè)新生活已經(jīng)不再是一家單純的物業(yè)公司。通過提供滿足業(yè)主居住環(huán)境和生活安全需求的1.0基礎(chǔ)服務(wù)，依托社區(qū)服務(wù)站、“建業(yè)+”APP，打造業(yè)主線上+線下全維生活需求的2.0增值服務(wù)，以及依托君鄰會、“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)，打造新型鄰里關(guān)系的3.0定制服務(wù)三級服務(wù)體系，建業(yè)新生活已真正成為物業(yè)服務(wù)管理全生命周期服務(wù)提供商，更是智慧小區(qū)綜合解決方案供應(yīng)商。

　　截至2019年12月31日，“建業(yè)+”平臺已與超過340家供應(yīng)商合作，已為約219萬名注冊用戶提供服務(wù)。自2017年12月31日至2019年12月31日，注冊用戶的年復(fù)合增長率為132%，平均月活用戶已達61.4萬人。截至2019年末，“建業(yè)+”平臺的總交易額達到人民幣4.3億元，毛利潤達到7630萬元，“建業(yè)+”已真正成為擁有強大變現(xiàn)能力及增長潛力的綜合性一站式服務(wù)平臺。

　　根據(jù)艾瑞咨詢的研究，河南省在線生活服務(wù)行業(yè)在市場規(guī)模方面穩(wěn)步增長，預(yù)計將于2023年達到人民幣1.1萬億元，但河南省在線生活服務(wù)行業(yè)的滲透率還有較大提升空間，這也意味著“建業(yè)+”未來的增長潛力不容小覷。

　　增值服務(wù)收入首超物業(yè)管理收入盈利能力持續(xù)穩(wěn)健

　　為什么說建業(yè)新生活是一家綜合服務(wù)提供商，而不僅僅只是一家傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)公司，這與其物業(yè)管理及增值服務(wù)、生活服務(wù)、商業(yè)資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)三大板塊充分顯示出的協(xié)同效應(yīng)有著密不可分的關(guān)系。

　　尤其是近年來通過加大增值服務(wù)，使得公司在保證物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長的同時，不僅豐富了業(yè)主的多元化需求，也增加了新的收入來源，對物業(yè)管理服務(wù)更加穩(wěn)定的增長起到了積極的促進作用。

　　數(shù)據(jù)顯示，公司正在逐漸擺脫傳統(tǒng)單純依靠收取物業(yè)費的基礎(chǔ)物業(yè)模式，轉(zhuǎn)而大力拓展提高業(yè)主多元化需求的增值服務(wù)。建業(yè)新生活最近三年其管理面積持續(xù)增長、新小區(qū)拓展能力強勁、品牌認可度高、現(xiàn)金流充裕、財務(wù)狀況穩(wěn)健、營收和凈利潤增速均為行業(yè)領(lǐng)先，尤其是增值服務(wù)快速發(fā)展。目前，公司已打造143個智慧社區(qū)，用科技賦能增值服務(wù)，為業(yè)主及住戶提供俱樂部會所服務(wù)、室內(nèi)維修及保養(yǎng)、保潔與家政服務(wù)、汽車清潔與充電、裝修、寄件與取貨服務(wù)。2019年，公司增值服務(wù)收入占物業(yè)管理及增值服務(wù)板塊收入比例提升至55.8%，首次超過收入占比44.2%的物業(yè)管理收入，成為業(yè)內(nèi)極少數(shù)增值服務(wù)收入超過物業(yè)管理收入的公司之一。

　　財務(wù)表現(xiàn)是公司經(jīng)營成果的最佳說明。2017年至 2019 年，公司營收和凈利潤均快速增長，收入規(guī)模分別為 4.61 億元、6.94 億元、17.55 億元，年復(fù)合增長率為 95.1%；凈利潤分別為 3900 萬元、5200 萬 元、2.33 億 元， 年 復(fù) 合 增 長 率 為144.0%；凈利潤的增速明顯高于收入增速，表現(xiàn)出優(yōu)異的成本控制能力和增長潛力。

　　除營收、凈利均實現(xiàn)了高基數(shù)下的持續(xù)增長外，建業(yè)新生活的毛利潤和毛利率也在持續(xù)提高。公司毛利潤由 2017 年的 1.05 億元增加至 2019年的 5.76 億元；毛利率由 2017 年的 22.9% 提升43至 2019 年 32.8%，高于行業(yè)頭部的公司。毛利率的提升主要源于物業(yè)管理及增值服務(wù)產(chǎn)生的毛利率不斷增加，以及生活服務(wù)及商業(yè)資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)的擴張。此外，2019 年，公司的現(xiàn)金為人民幣 5.85 億元，有息負債為 0，財務(wù)狀況十分健康。

　　憑借高效協(xié)同的業(yè)務(wù)發(fā)展板塊，輔以前沿的科技手段，建業(yè)新生活將打造更加強大的增長引擎，致力于推動“新型生活方式服務(wù)平臺”的加速實現(xiàn)。

　　斬獲多項殊榮 建立品牌護城河

　　作為國內(nèi)最早成立的物業(yè)管理公司之一，建業(yè)新生活集物業(yè)管理及增值服務(wù)、生活服務(wù)、商業(yè)資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)為一體，是一家新型生活方式服務(wù)商，是華中地區(qū)高度認可的領(lǐng)先品牌。這也成為建業(yè)新生活獨特的品牌護城河。

　　根據(jù)中指院的資料，截至 2018 年 12 月 31日的在管總建筑面積及 2018 年度總收入計，建業(yè)新生活是中部地區(qū)最大的物業(yè)管理服務(wù)商。2018 年，公司獲得了中指院“2018 年華中物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先品牌”的殊榮，也被河南省物業(yè)管理協(xié)會評為 2018 年度物業(yè)服務(wù)行業(yè)“最具影響力品牌企業(yè)”。

　　2020 年，建業(yè)新生活再接再厲，在中國物業(yè)管理服務(wù)百強企業(yè)綜合實力評選中獲得第十二名，并獲得了中國物業(yè)管理協(xié)會“2019 物業(yè)服務(wù)企業(yè)潛力獨角獸”之稱。作為獨具特色的新型生活方式服務(wù)商，建業(yè)新生活被授予中部物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先品牌，并入選了 2019 物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌價值 50 強。公司五個在管小區(qū)被建設(shè)部及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評選為“國家級示范小區(qū)或國家優(yōu)秀小區(qū)”。

2019年，實現(xiàn)銷售金額101.8億，首次突破百億大關(guān)，綜合市場占有率18.6%，創(chuàng)造利潤10.7億，項目在建面積421.79萬㎡，擁有業(yè)主數(shù)量47966戶……這一串優(yōu)異的成績，是洛陽區(qū)域在2019年收獲的成績單。2014年時，洛陽區(qū)域還在全集團排名墊底，全年銷售額僅有7.9億，綜合市場占有率也僅在2.1%。從倒數(shù)第一到正數(shù)第一，洛陽區(qū)域這支豫西鐵軍如何完成逆襲之路？用洛陽區(qū)域員工的話說：“長期積累，穩(wěn)健布局，一步一個腳印做好基礎(chǔ)工作。”

豫西鐵軍的“十六字方針”

　　“以終為始，做好計劃，日事日畢，日清日高。”這十六個字是洛陽區(qū)域的作戰(zhàn)方針。正如老胡所說：“不要把任務(wù)當(dāng)成目標(biāo)，要當(dāng)成結(jié)果。”洛陽今年為自己定下了重走百億之路的目標(biāo)，為了達成百億的結(jié)果，整個區(qū)域從年初就開始梳理手上的資源，各個條線與項目以百億目標(biāo)為結(jié)果，倒排工作計劃并細分至月、周、日甚至是時。“及時總結(jié)，及時分享，及時推廣，每日提高”，這是洛陽區(qū)域五年逆襲之路的作戰(zhàn)秘訣。“一日兩會”，每日匯報今日的計劃與今日的成果，保證日事日畢。優(yōu)秀的經(jīng)驗也會在會上及時地分享，樹立榜樣，做到日清日高。“1.01^365=37.8，0.99^365=0.03”，數(shù)學(xué)的真理告訴我們，哪怕是百分之一的差距，以365為指數(shù)冪運算就會形成巨大的差距。豫西鐵軍的百億之路，不是一蹴而就，而是把每一天、每一時的工作做好，5年，1826天，每天進步一點點。

　　群眾路線的營銷標(biāo)準(zhǔn)化

　　“逢大事，必喝湯”，洛陽區(qū)域的“喝湯”活動，從2019年至今，這一連貫性動作已經(jīng)持續(xù)了五年。 除了“逢大事，必喝湯”，在洛陽和三門峽，你總能看到一個這樣的廣告——紅色背景的廣告牌，上面寫著“有一種驕傲叫住建業(yè)”。這樣的營銷廣告，洛陽區(qū)域已經(jīng)堅持在洛陽、三門峽使用了三年，隨著“有一種驕傲叫住建業(yè)”的口號在平頂山、南陽持續(xù)叫響，形成豫西大區(qū)建業(yè)品牌的獨有符號，也扎根在當(dāng)?shù)亟I(yè)客戶的心中。

　　洛陽區(qū)域圍繞產(chǎn)品，提出“三高五愛”產(chǎn)品理念，圍繞服務(wù)提出“五福計劃”，并被奉為地產(chǎn)區(qū)域品牌標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)桿。除此之外，洛陽區(qū)域緊密結(jié)合建業(yè)+幸福生態(tài)系統(tǒng)資源，“百萬客戶游鄭州”“電影小鎮(zhèn)體驗之旅”為客戶提供全新的生活體驗。推廣上，以物業(yè)服務(wù)為抓手,充分認識“最好的營銷是社會營銷”，尤其是在這次疫情期間，重點宣傳物業(yè)人的貢獻與服務(wù)，獲得客戶的廣泛認可與稱贊。

　　春節(jié)迎戰(zhàn)“不打無準(zhǔn)備的仗”

　　建業(yè)人的迎戰(zhàn)標(biāo)志是從春節(jié)開始，1月25日（大年初一），洛陽區(qū)域還正在緊鑼密鼓地按照原有春節(jié)銷售計劃執(zhí)行工作，初二就接到了政府要求關(guān)閉售樓部的通知。洛陽區(qū)域總經(jīng)理史書山表示：“疫情導(dǎo)致的售樓部封閉，讓所有人都措手不及，也沒有可借鑒的應(yīng)對經(jīng)驗。”

　　”不打無準(zhǔn)備的仗！“一線士兵”如獵豹般總能敏銳捕捉到市場變化，早在1月底就開始全面布局迎戰(zhàn)，提出了從“戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視”的作戰(zhàn)方法，面對同樣被疫情耽誤了三分之一時間的競爭對手，洛陽區(qū)域公司意識先行，從年前就開始制定倒排表，直到1月26日售樓部因疫情關(guān)閉，宿舍就成了臨時作戰(zhàn)指揮中心，洛陽戰(zhàn)隊突破環(huán)境限制，跨越時間軌道，超時限把握住被疫情流掉的三分之一的時間。

　　正如洛東戰(zhàn)隊指揮郭琳所說：我們經(jīng)歷過2008年金融危機，開展過“春風(fēng)行動”“春雨行動”等系列活動，面對2020突如其來的疫情，我們要正視疫情。這次疫情是危機，也恰是時機，洛陽戰(zhàn)隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻山頭，越是艱難越要迎難而上，擰成一股繩，克難攻堅，不到最后一刻，絕不放棄。

　　發(fā)起總攻，洛陽春節(jié)作戰(zhàn)計劃

　　春節(jié)作戰(zhàn)時間排布

　　1月25日大年初一，項目開始部署每日直播及抖音視頻拍攝工作；

　　1月28日全面迎戰(zhàn)，成立線上銷售；

　　1月31日召開項目總頭腦風(fēng)暴會；

　　2月3日營銷方案出臺、營銷動作落實、營銷動作手把手輔導(dǎo)復(fù)制；

　　2月25日售房部開放之前線上銷售住宅14套；

　　…………

　　1月28日，濱河瓏府項目面對2月份回款任務(wù)壓力，案場經(jīng)理王小彬與內(nèi)業(yè)秦陽在銀行下班后，加班進駐銀行辦公區(qū)借用電腦及高拍儀進行辦理抵押手續(xù)錄入，直至所有手續(xù)錄入完成。對于三門峽、平頂山銷售面臨的諸多問題和巨大壓力，疫情解封后的第一天，天蒙蒙亮，史書山就帶著團隊一起奔赴三門峽、平頂山，帶著方法下去，帶著問題回來，“不能解決的問題交給區(qū)域來協(xié)調(diào)，項目上的同事才能在前線全力拼搏”。在史書山的要求下，團隊一日召開兩會，所有問題都直接攤到臺面上解決，已發(fā)生的問題絕對不允許拖到第二天。

　　作戰(zhàn)計劃實施初期，洛陽建業(yè)桂園項目副總經(jīng)理張軍坡，為確保工作交接不出現(xiàn)問題，特地將施工單位老板叫到高速路口（如通過高速返程后需要隔離），并自己驅(qū)車前往，在高速口開了一場工作溝通會；為保障后期施工人員有飯吃，張軍坡自己蒸饅頭、購買電餅鐺，在沒有廚師的情況下，解決了施工人員后勤保障，確保工程計劃正常推進。疫情暴發(fā)后因各單位封閉放假，市民之家只能采取提前預(yù)約工作制。2月16日，王小彬提前三天到市民之家預(yù)約辦理，晚上加班通宵錄入抵押件，確保客戶第二天順利辦理抵押。

　　春節(jié)期間，洛陽的項目共開了24場直播，成交14套房子，抖音號在內(nèi)部做出了一定聲勢。疫情期間團隊還專門去伊川建業(yè)綠色基地采購新鮮的小番茄為醫(yī)院8000多名醫(yī)護工作者送去溫暖。“我們的標(biāo)準(zhǔn)就是超越標(biāo)準(zhǔn)。”4月15日，洛陽建業(yè)定鼎府項目完成了5號樓、8號樓的《不動產(chǎn)權(quán)證》的辦理，4月28日，在行業(yè)普遍因疫情影響面臨房屋交付困難的問題時，洛陽定鼎府提前交付，創(chuàng)造了“交房即領(lǐng)證”的業(yè)內(nèi)奇跡。拿到鑰匙和房產(chǎn)證的業(yè)主驚喜之情溢于言表，“這種情況從來沒有聽說過，更從來沒有遇到過”！

　　高效協(xié)同，使命必達，豫西鐵軍用鋼鐵般的戰(zhàn)斗意志，創(chuàng)造著一場又一場的勝利，建業(yè)的“遼沈戰(zhàn)役”戰(zhàn)鼓擂鳴，豫西鐵軍正以后來者居上的態(tài)勢，大踏步地向戰(zhàn)略目標(biāo)前進！

2020，是充滿希望與變化的一年，J18即將賦予鄭州更多活力，用前所未有的獨特建筑群、多元文化的碰撞與交融，帶來一種源于心底的“拾捌·心意”，并從心意中衍生出關(guān)于未來生活的創(chuàng)新思考，為“新新人類”們提供新型城市生活的舞臺。

　　藝術(shù)的心意

　　是將你我融入其中

　　全新概念的博物館文化藝術(shù)集群，三大博物館、六大藝術(shù)中心，未來的國際文化藝術(shù)地標(biāo)。在為城市披上一件藝術(shù)氣質(zhì)外衣的同時，也為中原的藝術(shù)愛好者提供向國際大師學(xué)習(xí)的去處，與和藝術(shù)長相擁的歸處。

　　在這里，人們可以去到開放的礦石博物館里找尋那一枚最特別的寶石，可以去看孩子們充滿想象力的畫作，可以與當(dāng)代前鋒藝術(shù)家來一場對話，可以步入三大博物館，去感受那種像山后的溪、星空的鏡那般迷離神往的藝術(shù)體驗，讓靈魂如癡如醉地浸入其中。在不定期舉辦一些演出的劇場里，能夠看到綻放的生命，舞動的靈魂，讓每個觀賞者如身臨其境一般，沉迷其中。

　　在J18，新生活的模樣是——藝術(shù)回歸日常，簡單日常，即是靈感。

　　商業(yè)的心意

　　是獨樹一幟的體驗

　　四大高顏值場景化商業(yè)體，全自持運營:“花溪坊”商業(yè)、沉浸體驗“大峽谷商場”、運動潮流主題“十八街區(qū)”、美食打卡地“品味十八”，一個打破傳統(tǒng)模式的創(chuàng)新商業(yè)劇場，為人們對于新生活的理解，注入獨特的商業(yè)內(nèi)涵。

　　收納著城市繁華的大峽谷mall,宛如一個靜待被打開的“靈感匣子”，以光為媒介，訴說著峽谷質(zhì)壁的秘密。這里未來不僅是一個公共消費廣場，更是一個獨特的中原靈感地，為人們帶來無邊界的漫游體驗，讓身體與靈魂一同放松；四層環(huán)帶式的商業(yè)空間花溪坊，在承載精心設(shè)計與寬敞空間的同時，也為生活在這里的人們提供近在咫尺的便捷購物體驗；繼亞洲打卡目的地曼谷通羅thecommons之后誕生的美食中心品味十八，不光集結(jié)全球饕餮，空間上更是加強了對三維空間的游走體感，行走其中，每一刻都有可能有驚喜降臨；鐘情于動的十八街區(qū)會有大量運動品牌入駐，匯聚中原潮流型男酷Girl與運動發(fā)燒友，讓馳騁成為一種日常。

　　在J18，新生活的模樣是——逛街漫步其中，即是一場旅行。

　　自然的心意

　　是去除邊界的決心

　　汲取黃河靈感，打造開放式、全齡化的互動景觀:中央花園廣場、空中露臺、博物廣場、中國花園、峽谷公園……這里甚至已經(jīng)不再是由景觀點綴生活空間，而是被打造成一個將生活融入景觀的城市花園。

　　靈感取自黃河“九曲十八彎”，由此延伸出的親水景觀，蜿蜒且狹長，如行云流水般隨著你的思緒一同去往你的目的地，真正達到了與水共融的境界。被去除邊框的景觀是沒有拘束的畫作，景色總是在隨著人的暢想無限蔓延。步入令人怦然心動的廣場，一步一景，讓每一個目睹之人對中原這片富有生機的美景感到心悅驚艷。人們還可以在逛街時于山腰觀景臺駐步停留，對景而飲，閉目休憩，也可以在一個迷人的夜晚去到空中露臺欣賞漫天的星光，品酒微醺，對語星空。

　　在J18，新生活的模樣是——步入其中的瞬間，即是游歷的開始。

　　人居的心意

　　是理想化的舒適理念

　　充滿國際美學(xué)質(zhì)感的花溪間國際公寓&J18精品住宅，盡展品位生活，花溪間國際公寓5棟樓由4家國際頂級設(shè)計團隊設(shè)計，規(guī)劃了不同風(fēng)格、不同體驗的魔變戶型，讓每一位入住者感受到居住的魅力;賦予更多大膽創(chuàng)新的J18雲(yún)岫酒店，憧憬酣暢社交，nendo創(chuàng)始人佐藤大的誠意之作，采用極具特色的CAVE理念，為中原帶來新的極致建筑;約3000平方米私享會所滿足舒居需求，由內(nèi)而外，回歸生活本真。花溪間國際公寓的舒朗設(shè)計，每一分寸間都是寄木精工的空間美學(xué)，有景觀、有服務(wù)、有內(nèi)涵，一切都是一氣呵成，巧妙地營造都市中的理想歸所。3000平方米J—House私享會所則是配合生活的伴奏，提供兒童游戲室、多功能廳、游泳池、健身房等功能，滿足著全家人的生活需要。讓旅人縱心所遇的雲(yún)岫酒店，巧妙運用云霧元素讓光線內(nèi)外相遇，主張更多社交的小木屋既滿足每一個人的探索之心，又保證私人空間的隱秘。

　　在J18，新生活的模樣是——于此生活居住，時刻皆是藝術(shù)。

　　J18的心意

　　是帶給新生活的贊禮

　　J18以建筑的無限創(chuàng)想，追求中原城市未來的潮流際遇，這是一份深耕鄭州28年的虔誠心意，更聚焦著巨匠眼界的審美與新意。2020，河南時尚元年，我們將在一方沃土的萬變鏡頭里，重新發(fā)現(xiàn)一個萬眾心儀的萬變世界，并提供給所有人一種新型城市生活。

　　2020，拾捌因心意而美好，城市因拾捌而煥新。每一次的相遇與深知，都是建業(yè)奉上的滿滿情懷。攜英國歐華爾、日本Nendo、荷蘭OMA、中國香港王董國際、泰國SHMA、中國香港梁黃顧等十五家全球頂尖設(shè)計大師團隊聯(lián)袂打造，融人文、藝術(shù)、展覽、商業(yè)、人居等多元業(yè)態(tài)為一體的J18，期待，抵達理想中心。

　　建業(yè)·J18是一座深具國際影響力，中國最具代表性的新型城市生活綜合體。

　　2020，給人們新生活，給中原心意。

新聞聯(lián)播關(guān)注筑友智造復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　筑友集團自2月10日起復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團各工廠正在陸續(xù)復(fù)工，全線恢復(fù)生產(chǎn)。筑友集團焦作工廠于2月15日正式復(fù)工全力生產(chǎn)，央視新聞聯(lián)播與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國日報等十余家媒體對筑友集團焦作工廠復(fù)工保障生產(chǎn)一事進行了關(guān)注與報道。

　　復(fù)工后的筑友集團焦作工廠生產(chǎn)線開足馬力，全力確保兩大省級重點工程——河南省直人才公寓廣惠苑和晨暉苑建設(shè)所需裝配式建筑構(gòu)件正常交付。

　　河南省副省長何金平調(diào)研建業(yè)集團項目

　　3月5日，河南省副省長何金平,濮陽市委副書記、市長楊青玖等一行6人蒞臨筑友集團旗下瑞達工程承建的濮陽臻悅匯項目，調(diào)研疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況。

　　何金平一行聽取了項目負責(zé)人有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作匯報，詳細詢問項目疫情防控具體措施和項目建設(shè)施工進度。何金平對濮陽臻悅匯項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予高度評價。楊青玖表示，要把疫情防控和安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，要繼續(xù)把疫情防控和安全生產(chǎn)的好做法貫徹到底。

　　建業(yè)地產(chǎn)2019年業(yè)績發(fā)布

　　3月31日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(832.HK)發(fā)布2019年全年業(yè)績。建業(yè)地產(chǎn)2019年年度合同銷售金額錄得增長，達人民幣1011.50億元，同比增長約為39.8%。其中重資產(chǎn)的合同銷售金額為人民幣718.01億元，同比增長約為33.8%；輕資產(chǎn)的合同銷售金額為人民幣293.49億元，同比增長約為57.0%。

　　2019年建業(yè)收獲了兩個突破——省域化戰(zhàn)略在全河南省122個縣及縣級以上城市全覆蓋，資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模雙雙跨過千億大關(guān)！從“讓河南人民都住上好房子”到“讓河南人民都過上好生活”，歷經(jīng)多年的創(chuàng)新開拓和全新布局，建業(yè)幸福生活全景正豐盛綻放。

　　女+子=好！建業(yè)集團牽手河南女足

　　4月16日上午，河南省體育局、河南省球類運動管理中心與建業(yè)集團關(guān)于河南省女子足球隊合作新聞發(fā)布會在河南省政府新聞發(fā)布廳召開。

　　河南省體育局黨組書記、局長萬旭表示：建業(yè)集團此次再度與體育結(jié)合、與足球結(jié)緣，攜手推動河南女子足球事業(yè)長遠發(fā)展，將為我省體育職業(yè)化改革探索新的發(fā)展經(jīng)驗，是我省足球運動發(fā)展的又一重要時刻。老胡表示：女足姑娘們無畏艱險、勇往直前、拼搏奮斗的精神品質(zhì)與建業(yè)“追求卓越堅忍圖成”的企業(yè)精神及建業(yè)足球“為勝利而超越”的精神完全契合。本次合作組建河南建業(yè)女子足球隊，意味著今后建業(yè)將全力支持河南足球事業(yè)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求，努力為河南體育強省、健康中原建設(shè)貢獻建業(yè)力量。

　　河南省委常委、宣傳部部長江凌赴建業(yè)集團調(diào)研

　　4月27日，河南省委常委、宣傳部部長江凌赴建業(yè)集團調(diào)研文旅工作。省文旅廳廳長姜繼鼎、巡視員李霞等陪同調(diào)研。本次調(diào)研圍繞如何傳承黃河文化、講好黃河故事等議題展開，老胡指出：《只有河南·戲劇幻城》項目是建業(yè)集團的大型原創(chuàng)文化工程，創(chuàng)作的初衷就是講述黃河故事，展示黃河文化在中華文明歷史進程中的獨特作用，項目將實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。

　　江凌部長高度贊揚了建業(yè)集團深耕河南的戰(zhàn)略定力，他強調(diào)：要打造一臺政治立意高、藝術(shù)水準(zhǔn)高、市場影響大的劇目，用藝術(shù)的符號把黃河故事傳播到大江南北、世界各地。同時，政府要發(fā)揮引導(dǎo)的職能，企業(yè)是創(chuàng)作和運營的主體，要調(diào)動方方面面的力量協(xié)同參與，既要解決把準(zhǔn)主旋律的問題，又要解決市場生命力的問題。

　　建業(yè)集團榮獲第九屆中國旅游投資“艾蒂亞獎”

　　5月7日至9日，由中國旅游投資行業(yè)權(quán)威平臺ITIA艾蒂亞機構(gòu)舉辦的“中國旅游投資行業(yè)非常大會暨第九屆艾蒂亞獎頒獎典禮”在無錫隆重舉行。建業(yè)集團董事長胡葆森先生榮獲中國旅游投資十大先鋒人物獎，建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)榮獲最佳旅游小鎮(zhèn)獎。建業(yè)地產(chǎn)副總裁、建業(yè)文旅公司總經(jīng)理閔閔領(lǐng)獎，并做主題演講。

　　建業(yè)此次獲獎，代表著集團的文旅作品得到了文旅行業(yè)的認可及高度評價。

　　河南建業(yè)足球開啟紅旗渠團建之旅

　　5月7日至5月9日，河南建業(yè)足球一線隊員全體將士開啟從紅旗渠到建業(yè)新藍海的團建之旅。

　　紅旗渠干部學(xué)院、紅旗渠灌區(qū)管理處周銳常教授專程為建業(yè)隊做專題講座。

　　河南建業(yè)足球俱樂部董事長代紀玲發(fā)表講話：一個團隊必須要有共同的價值觀與文化認同。站在世界第八大奇跡人工天河紅旗渠畔，應(yīng)該思考自己的使命。希望通過紅旗渠精神，將團隊的心凝聚在一起，大家能從中汲取營養(yǎng)，在新的賽季中有出色的表現(xiàn)。

　　《建業(yè)集團2019社會責(zé)任報告》發(fā)布

　　5月21日是建業(yè)公益日，這一設(shè)立在建業(yè)生日前一天的節(jié)日，提醒著建業(yè)人不忘“根植中原造福百姓”的責(zé)任初心。同一天，《建業(yè)集團2019社會責(zé)任報告》溫情發(fā)布，系統(tǒng)披露了建業(yè)集團2019年度在經(jīng)濟、環(huán)境、社會等責(zé)任領(lǐng)域的實踐與績效，呈現(xiàn)了一個長期價值主義者的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃書。

　　建業(yè)集團與河南省文投公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

　　5月27日，建業(yè)集團與河南省文投公司在鄭州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　老胡表示：這次召開的全省文化旅游大會對推進全省文化和旅游融合高質(zhì)量發(fā)展將起到很好的促進作用，希望雙方以全省文旅大會為契機，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同尋找新的發(fā)力方向，用新的合作成果向省委、省政府和全省廣大人民群眾交出一份滿意的答卷。

　　河南日報報業(yè)集團黨委書記、董事長、社長董林表示：此次雙方確定戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是資本的又一次碰撞，文化的又一次聯(lián)姻，智慧的又一次升華，具有十分重要的意義。相信在秉持互惠互利、優(yōu)勢互補、資源共享、長期合作的共同理念下，一定會不斷結(jié)出豐碩成果，不斷開創(chuàng)出更加美好的未來。

　　建業(yè)集團全國客服熱線煥新上線

　　6月6日，在新藍海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型5周年之際，建業(yè)集團全國客服熱線400-961-7777煥新上線。“升級版”的客服熱線化身為一根全新的“幸福線”，把客戶與建業(yè)大服務(wù)體系的生活場景連接在一起，將為更多客戶提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的美好生活體驗。

　　本次升級拓寬了建業(yè)集團客服熱線的服務(wù)領(lǐng)域，受理范圍從傳統(tǒng)的地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)擴大至全業(yè)態(tài)。服務(wù)范圍將從河南省擴大至全國，“7×24”的全天候運營模式將為客戶提供一站式、無盲點的服務(wù)，真正讓客戶感受“建業(yè)+幸福生態(tài)系統(tǒng)”全業(yè)態(tài)的優(yōu)質(zhì)生活體驗。

　　支援抗疫，建業(yè)打全場！

　　截至6月中旬，建業(yè)集團累計捐贈款物1554萬元，支援湖北省、河南省，以及意大利、英國、法國、澳大利亞、新西蘭、美國、加拿大、巴西、日本、利比里亞等十多個國家抗擊疫情。在河南省啟動一級應(yīng)急響應(yīng)24小時內(nèi)，建業(yè)集團向省慈善總會捐款1000萬元，設(shè)立抗擊疫情專項基金；在中組部發(fā)出廣大黨員自愿捐款號召的第二天，建業(yè)集團黨委發(fā)出“眾志成城共戰(zhàn)疫情”愛心捐款倡議，集團全體黨員、入黨積極分子與廣大員工24小時捐款超62萬元；集團各分支機構(gòu)、業(yè)主、球迷等捐贈款物112萬元，全部用于河南省疫區(qū)前線防治工作；在海外疫情日益嚴重之際，建業(yè)集團發(fā)出《海外河南老鄉(xiāng)，有困難找我們》的一封家書，在醫(yī)療物資的籌措與國際運輸極度不通暢的情況下，將近40萬只口罩送達十余個國家和地區(qū)的海外河南老鄉(xiāng)手中。

　　星星之火將會延續(xù)，光明祥和一定會重返大地。

　　浙江衛(wèi)視《奔跑吧》欄目取景建業(yè)項目，實時收視率第一！

　　6月19日21：10，浙江衛(wèi)視《奔跑吧4》播出在建業(yè)·華誼兄弟電影小鎮(zhèn)和開封建業(yè)鉑爾曼酒店錄制的節(jié)目。節(jié)目播出后，電視直播實時收視率第一，搶占了11.8%的市場占有率！

　　《奔跑吧4》節(jié)目組工作人員說：“本期節(jié)目在拍攝過程中，前后在建業(yè)電影小鎮(zhèn)與鉑爾曼酒店踩點三、四次，電影小鎮(zhèn)沉浸式的場景體驗感強，非常適合欄目創(chuàng)作；鉑爾曼酒店的大宴會廳與草坪可塑性強，滿足多個空間拍攝的要求。同時，在溝通過程中，建業(yè)人專業(yè)、熱情，與欄目組積累了深厚情誼，共同克服拍攝過程中的諸多難點，最終呈現(xiàn)了一場時尚、有內(nèi)涵的節(jié)目。”

　　《奔跑吧4》選擇在河南、在建業(yè)旗下的酒店及文旅項目錄制，充分說明了“老家河南”不斷出新出彩，已經(jīng)煥發(fā)出巨大的發(fā)展?jié)摿εc生機活力。建業(yè)作為扎根河南28年的企業(yè)，與這片厚土共生、共榮，將自身的建設(shè)與城市發(fā)展緊密結(jié)合，為中原大地?zé)ㄐ屡c河南人民美好生活貢獻了建業(yè)力量。

你記得嗎，也是一個春天，院子里的老槐樹已經(jīng)綠蔭婆娑，你穿過二門，走向后院的窯洞。你手里拿著一本書，名字叫《戰(zhàn)鼓催春》，順手打開，你看到頁面的中間一段寫道：“嘴上無毛，辦事不牢。”

　　“嘴上無毛，辦事不牢。”這句話你一記記了幾十年，有時候想到了就不由自主地笑。是呀，少年時人毛毛躁躁，做什么事都不過腦子，只憑著與生俱來的淋漓元氣，酣暢地往前沖往前奔跑，動不動就把事情辦砸。比如走路絆倒，上樹扭傷腳踝，碰碎手中的碗，打碎家里的盆子，把屋里地上放的小板凳踢得就地打轉(zhuǎn)兒，額頭被桌角磕出血印子再撞翻洗臉盆。再后來，拉起空架子車在下坡路上放飛，根本不考慮路兩旁的溝壑有多深，也不惜翻進溝里去。事情辦砸無數(shù)次，家長讓你到集鎮(zhèn)上去買“煮黑”染料，你瘋足玩兒夠了，還很高興地說：“我把‘煮紅’買回來了。”讓你買鹽，你買回的是火柴等等，完全沒心沒肺，心不在焉。所以書中說主人公因為年輕，做事靠不住，讓人不放心，也是說到了你的軟肋。

　　這之后，只要有什么閃失，這句話隨時就會跑出來警示你嘲諷你，好像它就住在你家里，成了你貼身保鏢，一輩子。

　　那時候還流行著一本書，書名是《新兒女英雄傳》，開頭第一句話就是:“牛大水二十一了，還沒有娶媳婦。”

　　這句話，銘刻在你記憶深處，成年后從未提及，卻從不曾忘記。

　　當(dāng)時你還小，十一歲光景，正在上四年級。說青春萌動還談不上，只覺得奇怪，牛大水二十一歲就大了嗎，必須娶“花嫂子”了嗎，是不是牛大水長得太丑，或者弟兄太多家里太窮，娶不到媳婦？但看著看著，分明不是。閱讀時，你不僅關(guān)心抗日反“掃蕩”情節(jié)，更關(guān)心牛大水，他后來和楊小梅結(jié)婚了沒有，他們是在什么情況下認識最終走到一起的？

　　長大后，愛好了文學(xué)寫作，你才明白此經(jīng)典抗戰(zhàn)小說作家的“神機妙算”，悉知人的心理。如此開頭，目的在于吸引讀者看下去。正是食色，性也。

　　你知道了，每一篇文章的開頭、結(jié)尾必須獨具匠心，才能把讀者帶進他的場景里，讓他與主人公同喜同悲，從而產(chǎn)生共鳴，得到精神上的撫慰。

　　大槐樹下屋角的小木箱里塞滿了書，你翻來翻去，將所有的書、連環(huán)畫翻看過幾遍后，你開始借書閱讀。

　　凡能讀到的書，都是在上初中的哥哥姐姐們那里借到的。借了必須限期還，有的給你一天時間，有的限期三天。那時候厚厚的一本《苦菜花》兩天看完，連蹲在廁所里也捧著看。如果是如了自己的心愿，最好是作業(yè)也不做，家長的支使裝作沒聽見，痛痛快快看它三天三夜，或者把自己埋在書堆里，餓了就像老鼠，啃書邊兒吃，渴了就像知了“喝”清風(fēng)明月。

　　讀《林海雪原》《苦斗》《紅日》《野火春風(fēng)斗古城》《青春之歌》《苦菜花》《紅巖》《暴風(fēng)驟雨》時，你已經(jīng)青春萌動，開始在意書中的細節(jié)，為書中男女交往的純潔而感動而向往，他們仿佛就是生活中的真實模樣。一次次一位位英俊而富于革命精神的英雄形象就豎在你的心上，清晰明朗，是少劍波、楊子榮，是江華、許云峰。梁斌《紅旗譜》里的朱老忠是父親，《林海雪原》里的劉勛蒼是兄長，因為與后者同行如果遇到林海里的冰柱高地，他可以把你裝進上衣口袋里帶上去。

　　在開封上學(xué)的那些年月里，是你瘋狂的閱讀季，幾乎所有的中外名篇名著，潮水般朝你奔涌而來。你晨昏顛倒，不舍晝夜地閱讀、閱讀、閱讀，心卻開始變得更加陰郁起來。

　　一個初秋的周末，你坐在校外田塍上，打開卡夫卡的《變形記》，當(dāng)看到職員、主人公格里高爾·薩姆沙由于生存壓力，一早醒來發(fā)現(xiàn)自己變成了甲殼蟲時，你驚得幾乎跌到地里去。你覺得眼前蠕動的蚯蚓就是甲殼蟲的再變形，就是格里高爾。你甚至想到自己就是那條沒有雙眼的蚯蚓，可憐又無助。

　　你想起母親為你講過的故事“蚯蚓為啥沒有眼睛”，為啥終生只能在地上爬，只因蚯蚓打錯主意說錯了話。你在同情格里高爾的同時，更為自己不可知的前途命運擔(dān)憂。

　　時間流著流著，沖開了一道閘門，那是1980年。大量的西方譯作，開始使你如醉如癡。你的世界里迎來了新的曙色，光陰上都涂著金色。莎士比亞、屠格涅夫、托爾斯泰、大仲馬、小仲馬，他們的文字光華四射。你的視野寬闊起來。然而先前的憂郁變得沉郁，內(nèi)心總是沉甸甸的，感覺到有一種強烈的欲望要從鐵甲般的包裹中突出重圍。

　　你開始關(guān)注女性的命運。你是想成為簡愛，還是郝思嘉，當(dāng)然你永遠不可能是包法利夫人和安娜。安娜、包法利夫人、伍爾芙、夏綠蒂……作者和主人公，在你這里不分彼此。

　　與此同時，你幾乎可以觸摸到男人白瑞德、羅切斯特的心靈，感知到他們?nèi)绱宋说奶刭|(zhì)，在這世界上是有共性的。他們時好時壞，天使和魔鬼集于一身，他們言行真實，行事果敢，勇猛強悍，富有真情實感，現(xiàn)實中可以找到他們的影子。只是影子。在他們?nèi)松淖毅懤铮^不會與倚仗女人發(fā)際的于連為伍。他們的魅力與地位、金錢，甚至和傷殘無關(guān)。簡愛最終與雙目失明的羅切斯特走在一起，說明在強大的精神世界里，男人和女人最高的選擇，是心靈上的高度契合。這是小說的魅力，現(xiàn)實的夢想。再后來的那些年里，你讀罷作者的作品，再追尋其傳記。就像讀過波伏娃的《第二性女人》，再去讀薩特的《存在與虛無》一樣，讀勞倫斯的《兒子與情人》，接著讀弗洛伊德的《夢的解析》。讀了尼采一定要去追尋莎樂美。你把他們和其作品看作是一個顯而易見的有趣的鏈條。只要串起來，就會看到一個不一樣的世界，不一樣的人生疆域，不一樣的人心海洋。

　　男人可以馳騁疆場，戰(zhàn)死沙場，在四面楚歌時，在天地同滅不得不與君絕時，盡管疼痛，仍不忘深情“回顧”所愛，如江東項羽一樣，留下千古悲情，啟迪一代又一代人性。

　　你絕不會心儀西西里人，盡管他在地上可以擁有一個國家。約瑟芬一生愛玫瑰，但她喚不回西西里人最初的癡情。為了王位，他毅然放棄玫瑰。當(dāng)然西西里人值得同情，因為玫瑰有刺兒會背叛野心。

　　但你像喜歡閱讀《林肯傳》一樣，癡迷于他們的傳記。那是一個文字王國的博大世界，你看到一個人的精神力量大無邊界。人類永恒追求著更大的欲望，又絕不放過美的價值。好戰(zhàn)的猶太人希特勒、勇猛的西西里人拿破侖發(fā)動戰(zhàn)爭的根本，不全在于個人雄心，還有將世界的藝術(shù)寶藏擄歸本國所有的強大野心。這一點只要見識過希特勒的繪畫作品，欣賞過盧浮宮的頂級藝術(shù)品就會明白。

　　所以，從書本中可以看到，世界上的江洋大盜戰(zhàn)爭狂魔，都是以掠奪精神財富物質(zhì)財富為雙重目的的。你看到，斯巴達克斯的命運與宋江的命運相似，最后都逃脫不了被殘害的悲劇。但是宋江無法與斯巴達克斯相提并論。前者為了自己的“忠”和功名而急于被招安，其靈魂溯洄“原點”，卻命斷黃泉。后者為了奴隸們的自由身，在血腥的戰(zhàn)場上一馬當(dāng)先，英勇善戰(zhàn)，把奴隸們的自由，看得比自己的生命更重要。

　　這是閱讀得到的啟示。閱讀不僅能鼓起你生命的風(fēng)帆，更使你以不同的眼光看待歷史事件，世態(tài)冷暖。

　　中國的“禁毀小說”可謂洋洋大觀。有一時期，你閱讀禁毀讀物的興趣壓倒了古典名著。心在故紙堆里游蕩，如同灌了陳年老白干給自己，在苦澀中暈暈乎乎，靈魂和審美取向時相搏擊，在虛擬的眾生相里尋找你的那個“我”。尋尋覓覓中，卻覺得更加無聊荒唐，一度陷入迷思的泥沼，遠近一片蒼茫。因為在那些書中，主人公遇到的種種坎兒，即矛盾，換了自己，有的永遠無法逾越。譬如你的筆觸，倘若無法觸及你所看到或感知到的地帶，你就永遠無法成為真正的作家一樣。

　　即使到了生存的懸崖邊上，你也不可能不擇手段。就像你觸不到地心內(nèi)核的聲波，聽不到她的傾訴，就無法感知地球母親的苦難一樣。

　　這真是一個深刻的宿命。終于明白，閱讀是一個人的舞蹈，演技有美丑，觀眾有優(yōu)劣，識貨不識貨，是以一個人的美學(xué)水準(zhǔn)作支撐，任何人無法代替。

　　終于明白，好的出版社好的編輯，是你閱讀的神。中外那些經(jīng)久不衰的經(jīng)典或不怎么經(jīng)典的好作者好讀物，是吸引你的蛇。沒有美好的誘導(dǎo)，生命何其蒼白。渴望泄如清泉，你的心靈也是一股清泉。

　　就這樣，循著閱讀路徑，漸漸地，你從小河溝涉水到大江河，沐浴到大洋的清風(fēng)。你慶幸這一路走來，數(shù)度重返校園，為自己平凡的生命增添了豐富色彩。